展覽公司抱團取暖可行性大嗎？

展覽市場在政策及需求的調(diào)控下，一直處于波動狀態(tài)，縱觀國內(nèi)所有展覽公司的發(fā)展現(xiàn)狀，也不一而別，年初業(yè)內(nèi)比較活躍的幾家展覽公司負責(zé)人，一拍即合，提出展覽公司抱團取暖的概念，在業(yè)內(nèi)大力宣傳，也得到了很多展覽公司的支持與參與，但至今也有一年時間，卻沒見有很明顯的起色，從而我們應(yīng)該思考，展覽公司抱團取暖的可行性大嗎？

展覽公司

在展覽公司抱團取暖的這個問題上，我覺得是未來的一個發(fā)展趨勢，前提在于抱團的展覽公司不易過多，且這幾家對于客戶定位有區(qū)分，服務(wù)地域有區(qū)分；這樣才能杜絕隱藏的利益關(guān)系，抱團去開發(fā)客戶，根據(jù)客戶的需求分配給對應(yīng)的展覽公司對接，如果這種體系運轉(zhuǎn)成熟，再添加幾家展覽公司進來，進行內(nèi)部PK、圍標，可極大程度的促進公司的發(fā)展。當下有很多展覽公司抱團的時候，攤子鋪得太大，加入的公司過多，大家都各自為營，等著他人輸送資源進圈子，久而久之都不會有太大起色，每家展覽公司都吃著碗里的看著鍋里的，一盤散沙，力都沒往一處使，結(jié)果毋庸置疑。在本來利潤越來越微薄的展覽行業(yè)，如果展覽公司之間再惡意競爭，讓展商形成一種壓價比價的惡習(xí)，那么展覽公司再想良性發(fā)展，也成難事；所以未來展覽公司之間必將抱團取暖，這樣才能讓對接進來的展商信息能高機率的開發(fā)成功，也能讓抱團的展覽公司相互促進發(fā)展，實現(xiàn)共贏。